Как выбрать поставщика

1 Определение и оценка требований покупателей готовой продукции к количеству, качеству, срокам поставки и сервису.

2 Определение типа закупок: установившиеся (постоянные) закупки, модифицированные закупки (в которых меняется поставщик или параметры закупаемых товаров), новые закупки (закупки, связанные с изменением конъюнктуры рынка).

3 Анализ поведения рынка. Поставщик может функционировать в различной рыночной среде и типе рынка: монополистическом, олигополистическом, высококонкурентном. Знание и анализ рынка поставщиков помогают отделу закупок предприятия определить количество возможных поставщиков, позицию на рынке, профессионализм и другие факторы, позволяющие правильно организовать закупки.

1 Идентификация всех возможных поставщиков и их предварительная оценка:
- время от получения заказа до доставки;
- надежность и возможность доставки по требованию;
- стабильность снабжения;
- полнота и степень доступности выполнения заказа;
- удобство размещения и подтверждения заказа;
- объективность цен и регулярность информации о затратах на обслуживание;
- предложения о возможности предоставления кредитов;
- эффективность технологии грузопереработки на складах;
- качество упаковки и выполнение пакетных и контейнерных перевозок;
- надежность и гибкость поставки;
- возможность выбора способа доставки.

2 После отбора наиболее подходящих поставщиков продукции происходит окончательный выбор поставщика. При этом используется метод многокритериальной оценки, включающий такие показатели как уровень цены, надежность поставок, качество сопутствующего сервиса и др.

3 Реализация процесса поставок конкретной номенклатуры товаров от поставщика к предприятию производящему продукцию: оформление договорных отношений, передача прав собственности на продукцию, транспортировка, сортировка, хранение, складирование и т. п. 

www.bi.zp.ua

Март 23, 2008 — Рубрика: Закупки
Метки: , , , ,